联想控股有限公司


	公司为员工建立专业和管理两条发展通道。在专业序列中，我们设立了“投资序列”、“投管序列”、“资金序列”、“财务序列”等十多类不同专业的发展路径，从而为更多专业类人才提供机会和发展空间。　　同时，通过能力素质模型，公司明确了对各个岗位员工的能力要求，为员工指明发展方向，并帮助员工制定个人发展计划，有针对性地提升。两条职业发展通道――管理与专业